浙江日報頭版刊發報道，對浙江東陽經濟開發區深入開展“三服務”活動，精準解決企業“停車場服務”難題的務實舉措與顯著成效給予高度肯定。這一案例不僅展現了開發區優化營商環境、助力企業發展的決心與智慧，更成為基層政府深化服務改革、提升治理效能的生動縮影。

東陽開發區作為區域經濟發展的重要引擎，匯聚了眾多制造業企業。隨著產業規模的擴大與員工數量的增長，“停車難”逐漸成為困擾企業運營、影響員工通勤的“煩心事”。部分企業廠區內部及周邊停車位緊張，高峰時段車輛停放混亂，不僅存在安全隱患，也影響了園區整體形象與企業生產效率。面對這一共性痛點，開發區管委會沒有回避，而是主動將其納入“服務企業、服務群眾、服務基層”的“三服務”活動核心議題。

開發區組織專班，由領導班子帶頭，深入園區重點企業進行“地毯式”走訪調研。工作人員走進廠房車間，與企業家、管理層、一線員工面對面交流，實地勘察各廠區及周邊道路的停車現狀，精準摸排車位缺口、停車時段分布、管理難點等第一手信息。通過梳理分析，發現“停車難”背后是規劃滯后、資源錯配、管理粗放等多重因素交織的結果。

針對調研結果，開發區堅持“用心用情、精準施策”的原則，打出了一套破解停車難題的“組合拳”：

1. 盤活存量，優化空間布局：指導企業通過科學規劃，挖掘廠區內部分閑置角落、邊角地塊的潛力，通過硬化平整、劃線標識，新增了一批合規停車位。鼓勵企業建設立體停車庫或簡易雙層停車架，向空中要空間，顯著提升了單位面積停車容量。

1. 共享增量，推動錯時開放：協調園區內不同企業、周邊社區及公共單位，探索停車位“潮汐式”共享機制。例如，推動辦公時段與生產時段錯峰的企業相互開放停車場，引導周邊公共停車場在夜間向企業員工優惠開放，有效緩解了特定時段的集中停車壓力。

1. 智慧賦能，提升管理效能：引入智慧停車管理系統，在重點區域試點建設智能道閘、車位感應、線上預約及導航小程序。企業員工和訪客可通過手機實時查詢車位狀況、預約車位、線上支付，減少了盲目尋找車位的時間，也使得停車管理更加有序、高效。

1. 配套升級，完善交通微循環：結合停車場改造，同步優化園區內部及連接主干道的交通標識標線，增設交通安全設施，整治違規占道行為，確保車輛進出順暢、停放規范，提升了整個園區的通行秩序與安全水平。

這一系列“進企入廠”的貼心服務，直擊企業運營的“末梢”痛點，贏得了園區企業的廣泛贊譽。一家新材料企業的負責人表示：“開發區真是想到了我們心坎里。停車問題解決了，員工上班更安心，客戶來訪也更順暢，間接促進了生產效率和企業形象提升。”用心用情的服務，換來了企業實實在在的獲得感與發展環境的優化。

浙江日報在頭版報道中特別指出，東陽開發區從“停車場”這類具體而微的實事入手，體現了“三服務”活動“問題導向、效果導向”的精髓。它不再是浮于表面的走訪慰問，而是沉下身去發現真問題、拿出硬措施、求得真實效的深度服務。這種將服務做細、做實、做暖的做法，極大地增強了市場主體的信心，激發了內生動力，為經濟高質量發展注入了“軟環境”的硬支撐。

東陽開發區“停車場服務”的成功實踐表明，優質的營商環境往往就蘊藏于對這些看似“小事”的精心解決之中。它啟示各地，深化“三服務”貴在持之以恒、貴在精準深入、貴在以心換心。只有真正站在企業和群眾的角度，聚焦他們最急、最憂、最盼的問題，用改革的思路、創新的辦法、務實的作風逐一破解，才能不斷擦亮服務型政府的金字招牌，凝聚起推動區域經濟社會持續健康發展的強大合力。東陽開發區表示將繼續深化“三服務”機制，拓展服務領域，努力打造讓企業更滿意、群眾更認可的一流營商環境高地。